Início de um novo ano traz projetos e novas realizações.
Todas as empresas desde pequenas como grandes corporações que visam cada vez mais o crescimento do negócio, podem e devem incorporar o planejamento estratégico.
É o mesmo que definir como será a gestão, identificando onde a empresa está no atual momento e decidir paraonde quer chegar.
Se tiver metas bem definidas desde o início, será muito mais fácil atingir os objetivos do negócio e conquistar seu espaço no mercado.
 Veja algumas dicas para alinhar o Planejamento Estratégico do seu ano.· Destino claro: definir para onde estão indo os recursos financeiros da empresa, pois
através o planejamento estratégico, as ações já foram analisadas e definidas.

Agora é seguir o rumo certo.· Criação de metas e objetivos: faz com que os colaboradores participem na sua criação,
deixando a equipe mais motivada, ante as suas ideias, trazendo assim um ambiente mais profissional.
rá demonstrar quais são os pontos que estão em alta, bem como os pontos que estão em baixo crescimento em seu negócio, mostrando oportunidades de crescimento
junto ao mercado em que atua.

· As metas e objetivos através do planejamento estratégico, são mais claros, dando mais segurança na tomada de decisões. Trazendo alternativas e corrigindo assim decisões,
diante dos objetivos que estão bem definidos, demonstrando o seu desempenho.

6 perguntinhas para fazer em seu Planejamento:
Especialistas orientam sobre as métricas a serem observadas nesse processo de construção de Planejamento, tais como:

O mercado está mudando muito rápido, tanto as empresas como clientes e fornecedores, eles mudam constantemente suas estratégias, por isso
a necessidade de ficar atento ao mercado, para que seu negócio não fique para trás, pois sem o monitoramento constante é impossível acompanhar o processo e evolução de um
produto ou serviço a ser negociado.

1.Qual é o porte da empresa?
2.Como está a saúdefinanceira da sua empresa?
3.Como está o mercado em que a empresa atua?
4.Quadro de funcionários – há muita rotatividade ou baixa rotatividade de funcionário.
5.Faturamento – está crescendo ou diminuindo?
6.Quais são as medidas que vem desempenhando?

Um planejamento estratégico estruturado e posto em prática irá ajudar a trazer benefícios a empresa e na organização como um todo! Pratique!